Convergencia entre los estudios sobre estrategia y organización. Evolución de los estudios sobre estrategia organizativa. Principales enfoques teóricos de la estrategia.

Antecedentes de la sostenibilidad. La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Perspectivas teóricas sobre la sostenibilidad. Gestión de la disociación. Tensiones de sostenibilidad. Economía circular. Ámbitos de gestión y compromiso con la sostenibilidad. Indicadores de sostenibilidad y economía circular. Directrices de gobernanza para la sostenibilidad (medioambiental, social y de gobernanza).

Estudio de los principales enfoques del Emprendimiento, Sistemas y Modelos de Innovación. El componente abarca el estudio de los aspectos antecedentes y precedentes asociados a la creación de empresas en general. Estudio del contexto y modelos de creación de empresas innovadoras. Estudio de los ecosistemas de emprendimiento e innovación.

Competitividad: aspectos conceptuales y analíticos. Fuentes de competitividad organizativa, recursos y competencias, innovación, posicionamiento estratégico y transacciones y relaciones interorganizativas. Competitividad sectorial e influencia del entorno competitivo. Fuentes de la competitividad regional y nacional, cultura, instituciones, geografía y aspectos económicos. Innovación y competitividad. Rankings de competitividad regional y nacional.

El escenario del trabajo técnico-tecnológico en la Administración en Brasil. Competencias derivadas de programas profesionales a nivel stricto sensu en consultorías y asesorías. Networking y posicionamiento en el mercado. Contactos. Términos de referencia. Contratos y responsabilidad técnica. Actividades técnicas individuales y de grupo. Liderazgo en actividades técnicas de grupo. Propuesta técnica y calendario ejecutivo. Propuesta comercial y calendario financiero. Planificación de actividades de consultoría. Capacidad técnica en consultorías grupales. Metodologías para la realización de actividades de consultoría. Modelos de documentos técnicos e informes parciales y finales. Certificado de capacidad técnica.

Conceptos. Teorías. Gestión de personas. Subsistemas de gestión de personas. Liderazgo. Los valores. Afectos y emociones en el trabajo.

Concepciones conceptuales del territorio y la región. Cooperación, gobernanza y redes territoriales. Redes de ciudades e indicadores de desarrollo. Competitividad y producción económica en el territorio. Análisis de las simetrías y asimetrías regionales y urbanas. Métodos de análisis del desarrollo territorial, regional y urbano. Factores de localización de los emprendimientos económicos en el entorno regional y urbano.

Conceptos y tipos de sistemas de producción, planificación de la capacidad. Previsión de la demanda. Planificación de las necesidades de materiales. Gestión de inventarios. Sistemas de Producción Lean. Ventaja competitiva en los sistemas de producción. Industria 4.0. Gestión de servicios.

Conceptos y tipologías de innovación estratégica y entornos de innovación. Estructuras organizativas orientadas a la innovación: factores que facilitan y limitan la innovación. Estrategia de innovación: recursos y capacidades dinámicas para implementar la innovación. Gestión de la innovación: aspectos jurídicos, estratégicos y operativos. Entornos de innovación, ecosistemas y mecanismos de desarrollo. Propulsores de la innovación. Liderazgo para la innovación.

Conceptos. Teorías de la empresa familiar. Gestión de la empresa familiar. Empresa y familia. Modelo dinámico de los tres círculos. Sucesión familiar.

Las finanzas en las organizaciones. Capital circulante y ciclo de explotación. Estructura de capital y coste del capital. Análisis de riesgos. Evaluación y diversificación de inversiones empresariales. Valor económico añadido. Gestión basada en el valor.

Estrategia: conceptos y definiciones. Las distintas visiones de la estrategia. Estrategias genéricas. Análisis de la cadena de valor. Análisis del entorno competitivo. Análisis de las partes interesadas. Metodología de planificación estratégica adaptada a las pequeñas y medianas empresas. Cuadro de mando integral.

Visualización y descripción de datos; previsión; minería de datossimulaciones; optimización de modelos; análisis de decisiones.

Concepto de agronegocio: cadenas de producción y estructuras de coordinación. Comercialización. Certificaciones y trazabilidad. Inocuidad y seguridad alimentaria. Ventajas competitivas y comparativas del agronegocio brasileño. Agro 4.0: Agricultura inteligente.

Microeconomía y competitividad a nivel de empresa, análisis de las fuerzas competitivas. Microeconomía y competitividad a nivel sectorial, local y nacional, clusters, análisis de la competitividad regional y nacional.

Plan de estudios a ser elaborado para dar cabida a la participación de profesores visitantes de otros programas de PPGSS en IES brasileñas e internacionales. También permite el uso de estudios realizados por estudiantes de doctorado en otros PPGSS en IES brasileñas e internacionales, incluyendo los módulos internacionales ofrecidos anualmente.

Menú en inglés: Trayectoria de la economía circular. Modelos empresariales y cadena de valor. Niveles de adhesión a la economía circular: global, nacional, regional y local. Niveles de análisis de la circularidad: macro, meso, micro y cadena de suministro. Trayectoria estratégica de transición a la economía circular. Norma de economía circular - Organización Internacional de Normalización (ISO). Perspectivas teóricas en economía circular. Indicadores de circularidad.

Menú en portugués: La trayectoria de la economía circular. Modelos empresariales y cadena de valor. Niveles de adhesión a la economía circular: mundial, nacional, regional y local. Niveles de análisis de la circularidad: macro, meso, micro y cadena de suministro. Vías estratégicas para la transición a la economía circular. Norma de economía circular - Organización Internacional de Normalización (ISO). Perspectivas teóricas sobre la economía circular. Indicadores de circularidad.

Paradigmas de la contabilidad de gestión. Sistemas de control de gestión. Palancas de control (Robert Simons). El papel de los Sistemas de Control de Gestión en la estrategia y el rendimiento. Medidas financieras y no financieras del rendimiento; objetivos y resultados. Entorno incierto. Herramientas de gestión.

La influencia de las instituciones en el macroentorno. Estructuras organizativas: costes de transacción y rendimiento económico. Redes: Elementos teóricos y estructurales de las redes. Formación y desarrollo de redes. Redes y aglomeraciones. Redes y rendimiento.